Za dużo wiedzy. Za mało konkretów.
Twój zespół poznaje kolejne modele. Kiedy trzeba przygotować ważną rozmowę, nadal nie wie, od czego zacząć.
Przygotuj swój zespół
do rozmów, które mają znaczenie.
Nie pozwól, żeby brak przygotowania kosztował Was klienta, poparcie dla pomysłu lub lepsze warunki.
Zaplanuj warsztat dla zespołuNasi trenerzy szkolili zespoły m.in.:
Brzmi znajomo?
Kolejne szkolenie za Wami.
Ale czy zespół
działa inaczej?
Wiedza nie przekłada się na działanie.
Na warsztacie wszystko było jasne. Pod presją czasu Twój zespół wraca do starych przyzwyczajeń.
Po szkoleniu uczestnicy zostają bez wsparcia.
Materiały zostają w folderze. Przy kolejnym wyzwaniu Twój zespół musi sam znaleźć sposób, żeby wykorzystać poznane metody.
Od warsztatu do ważnej rozmowy
Dlatego w Meaning Makers pracujemy tak, żeby Twój zespół…
01
Wiedział, na czym się skupić.
Wybieramy najważniejsze metody do wyzwań zespołu. Dajemy jasny punkt odniesienia: co robi różnicę i od czego zacząć.
02
Pamiętał, co zrobić.
Historie, obrazy i angażujące ćwiczenia pomagają wrócić do poznanej metody wtedy, kiedy jest potrzebna.
03
Potrafił przełożyć to na działanie.
Ćwiczenia na własnych sytuacjach, planery i narzędzia AI wspierają wykorzystanie metod w codziennej pracy.
Umiejętności
Cztery obszary. Zawsze człowiek po drugiej stronie.
01 / Prezentacje
Spraw, żeby odbiorca zobaczył sens Twojego pomysłu.
Prezentacja · Rekomendacja · Ważna rozmowa
Po warsztacie Twój zespół przedstawia pomysły, rekomendacje i ofertę tak, żeby odbiorca rozumiał ich wartość i wiedział, co dalej. Ze slajdami lub bez. Przed klientem, zespołem, zarządem i na konferencji.
“Bardzo wartościowe szkolenie, całkowicie zmieniające moje podejście do prezentacji.”
02 / Sprzedaż
Daj klientowi powód, żeby wybrał Cię nie tylko ze względu na cenę.
Potrzeby · Wyróżnienie · Obiekcje
Po warsztacie Twój zespół handlowy przebija się przez szum podobnych ofert. Pokazuje różnice, które mają znaczenie dla klienta, i buduje wartość, dzięki której rozmowa wychodzi poza porównywanie cen.
“Szkolenie pozwoliło mi z innej perspektywy zobaczyć działania z klientami”
03 / Negocjacje
Przygotuj się, zanim presja zacznie dyktować Twoje ustępstwa.
Przygotowanie · Presja · Wymiana wartości
Po warsztacie Twój zespół rozumie, co buduje siłę w negocjacjach. Ma konkretny schemat, który pozwala w 10 minut uporządkować cel, ocenić swoją pozycję i dobrać strategię oraz taktyki. Wchodzi w rozmowę z przygotowaniem, do którego może wrócić także pod presją.
“Już w trakcie kursu zdarzyło mi się zastosować niektóre techniki”
04 / Zmiana
Zmiana
Komunikacja zmiany i budowanie zaangażowania.
Sens zmiany · Status quo · Gotowość do działania
Po warsztacie Twój zespół rozpoznaje, co trzyma ludzi przy obecnym sposobie pracy, redukuje bariery i komunikuje zmianę tak, żeby budować gotowość do działania.
“mnóstwo przykładów, które były dobierane adekwatnie do omawianych tematów.”
Programy rozwojowe
Połącz umiejętności wokół wyzwań zespołu.
Możemy połączyć kilka obszarów w jeden program rozwojowy. Dobieramy je do sytuacji, z którymi mierzy się Twój zespół.
Pracuj nad tym, co Twój zespół naprawdę ma do zrobienia.
Na warsztat przynosicie własne materiały i sytuacje z pracy. Ćwiczycie na nich metody Meaning Makers, a wskazówki trenera pomagają Wam dopracować sposób działania.
Wojciech MendykaPodejście i ludzie
Doświadczenie, które stoi za metodą.
Przygotowujesz zespół do rozmów, które mają konsekwencje. Wojciech Mendyka wnosi do tej pracy doświadczenie z prowadzenia warsztatów na żywo w ponad 30 krajach oraz wiedzę o uwadze, pamięci i podejmowaniu decyzji.
Na warsztacie pracuje z Waszymi wyzwaniami. Dobiera przykłady i ćwiczenia do sytuacji zespołu i angażuje uczestników w sprawdzanie metod w praktyce.
lat doświadczenia
krajów
sesji
Twój zespół pracuje po angielsku? My też.
Warsztaty prowadzimy po polsku i po angielsku, stacjonarnie i online. Pracujemy również z zespołami międzynarodowymi. Mamy za sobą prowadzenie warsztatów w ponad 30 krajach.
Od warsztatu do praktyki
Kolejna ważna rozmowa?
Masz do czego wrócić.
Kiedy Twój zespół przygotowuje kolejną prezentację, rozmowę z klientem lub negocjacje, może sięgnąć po planery i wsparcie AI. Pomagają przełożyć poznane metody na konkretne przygotowanie.
Planery
Przygotuj się
krok po kroku.
Kluczowe pytania i przejrzysta struktura pomagają uporządkować myśli i przygotować plan działania.
Coach AI
Dopracuj podejście do własnego wyzwania.
Pomaga wybrać sedno i uporządkować przekaz na podstawie własnego tematu i materiałów.
Warsztat się kończy. Masz z czym ruszyć dalej.
Głosem naszych klientów
Prezentacje · STADA
Nasze podejście do prezentacji, komunikacji, a nawet codziennej pracy zostało wywrócone do góry nogami.
Od czego zaczynamy?
- 01
Opowiedz, co chcesz zmienić.
Nie potrzebujesz gotowego briefu. Zacznij od sytuacji, z którymi mierzy się Twój zespół.
- 02
Ustalimy, nad czym warto pracować.
W rozmowie doprecyzujemy cel i dobierzemy zakres, formę oraz długość warsztatu.
- 03
Dopasujemy warsztat.
Ustalimy, jakie sytuacje i materiały uczestnicy przyniosą, żeby ćwiczyć to, czego naprawdę potrzebują.
Kontakt
Z jakim wyzwaniem mierzy się Twój zespół?
Opisz sytuację, którą chcesz zmienić. Nie musisz mieć gotowego briefu.
Wyślij zapytanie. Wrócimy do Ciebie, żeby porozmawiać o sytuacji zespołu i możliwym zakresie współpracy.